评价体系改革让人才破“土”而出​

　　近年来，宁陵县持续优化人才评价方式，紧紧抓住人才分类评价机制改革契机，着力解决评价体系中不适应、不合理等问题，努力构建导向鲜明、精准科学、结果运用的评价体系。

　　坚持党管人才原则，树好人才评价导向。宁陵县创新实施专项述职、定期研判、项目管理、集中会商、清单推进、目标考核等人才工作六项机制，完善构建党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局。重点围绕意识形态、遵纪守法、生活作风、社会舆论等设置评价条件，对参评人的思想政治素质、道德法治素质进行考核，实行“一票否决”，参评人出现指标评价内容中的负面情况，不论其他评价维度表现优劣，均被取消参评资格。

　　健全多元评价体系，深化体制机制改革。宁陵县坚持问题导向，以“破四唯”和“立新标”为突破口，制定《宁陵县“特殊人才补贴”计划实施办法（试行）》，根据产业所需、发展所需，鼓励企业结合实际招引急需紧缺人才；通过赋予用人单位人才自主评定权限，加快扩大职业技能等级认定覆盖面，破除唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项倾向，取消不合理的限制性评价条件，注重考察各类人才的专业性、创新性和履责绩效、创新成果、实际贡献。自企事业单位自主认定人才以来，全县累计认定人才19名，落实特殊人才补贴资金共计65万元。坚持“分类评价”原则，根据不同职业、不同岗位、不同层次人才特点和职责，坚持共通性与特殊性、水平业绩与发展潜力、定性与定量评价相结合，分类建立健全涵盖品德、知识、能力、业绩和贡献等要素，科学合理、各有侧重的人才评价标准。探索产业人才评价新模式，建立酥梨、生猪养殖、化肥等主导产业21项考核清单，采用考试、评审、考评结合、考核认定、个人述职、面试答辩、实践操作、业绩展示等科学灵活的方式对人才工作情况进行综合评价，提高人才评价的针对性、科学性和精准性，激发人才助力产业发展动能。近年来，全县酥梨年产量15万吨，生猪年出栏400万头，化肥年产量1000万吨，形成了宁陵县经济社会高质量发展的新格局。

　　建立结果运用机制，激发干事创业动力。宁陵县探索“人才有价”积分量化管理机制，对在项目建设一线、招商引资一线、乡村振兴一线作出突出贡献的人才加分激励，吸纳56名优秀人才为“两代表一委员”。探索党员+人才双向培养机制，在企业发展党员工作中建立“把人才培养成党员、把党员培养成人才”的长效机制，通过业务培训、岗位练兵，把业务骨干党员培养成企业生产、科研、管理等各条战线的“行家里手”。根据人才专业领域、自身特长等，有针对性地安排44名高精尖人才参与产业发展、企业创新、城乡建设等工作，推动12名人才到企业担任“科技副总”，做到了人尽其才、才尽其用。建立动态更新调整机制，及时采取职级晋升、颁发奖项、培训深造、给予奖金等方式对人才进行奖励激励，提供住房、旅游、金融、就医、子女就学及落户等关系人才工作生活方面的优惠优享服务，营造爱才、敬才的良好氛围，让人才获得更大的幸福感和安全感。同时，对评价结果不佳、慢作为不作为的人员予以岗位调整、批评教育、职称降级，真正做到让有为者有位、吃苦者吃香、优秀者优先。