宁陵县巧用“加减乘除”为村级组织减负赋能

9月7日，记者从宁陵县委组织部获悉，该县扎实推进村级后备力量培育储备工作，巧用“加减乘除”法，全力打造数量充足、结构合理、素质过硬的村级后备干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强队伍保障。

“选”字为先，在识别储备上“加满油”，以更宽视野建强“后备库”。宁陵县坚持“内选+外引”的原则，一方面加大推进“宁才宁用”工程力度，建立乡镇领导班子成员联系制度，通过登门拜访、电话联系、座谈联谊、政策宣传等方式，对在外优秀人才进行深入摸排，靶向定制“人才清单”，引导优秀人才回村发展、任职，为乡村振兴注入源头活水。另一方面实行县乡三级联审联查，按照“三荐两评一考一备案”的办法，择优从优秀大学生、退伍军人、致富能手人员中确定后备力量人选。根据村级班子运行、村情民意等现状，按照“一降一升”原则，注重梯次配备、中青互补，确保每个村按照现有村干部一比一储备后备力量，不断优化村干部队伍结构。

“育”字为基，在淬炼培养上“减弱项”，以更大力度练就“宽肩膀”。宁陵县依托以专题教学、现场教学、走访调研为主的“3＋N”教学活动，为村级后备干部打造“专属课堂”。围绕党的建设、乡村振兴、基层治理、致富信息、农业科技等知识，采取以会代训、集中辅导、经验交流、田间课堂等形式，全面提升政策理论水平，提高带富致富本领，确保村级后备干部成为抓好农村工作的“行家里手”。建立“四位一体”帮带机制（“乡镇包片领导＋村党组织书记＋驻村干部＋村级后备力量”结对帮带），采取“一对一”“一对多”“多对一”等形式，全覆盖结对帮带村级后备干部，定期教方法、传经验，进一步提高村级后备干部干事创业能力、缩短“成长周期”。

“管”字为要，在严管厚爱上“做乘法”，以更优措施织密“防护网”。宁陵县建立村级后备干部管理台账，按照“一人一档、一村一册、一乡（镇）一库”要求，全程记录村后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现，通过制度化、规范化管理。建立定期分析研判和“能进能出”动态管理机制，通过“自我评价+组织测评+群众评价”相结合的方式，按照“一月一总结、一季一评价、一年一考核”的模式对后备干部进行定期评议，对工作实绩不突出、有违法违纪行为、模范带头作用不明显、不宜担任后备干部的，及时进行调整，并把新发现的优秀人才充实进后备干部队伍，保持后备干部数量的相对稳定。

“用”字为上，在选贤任能上“除短板”，以更实举措树立“指挥棒”。宁陵县按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，积极探索多岗位、多类型的实践锻炼形式，把急难险重一线作为培养锻炼村级后备干部的“孵化器”和“练兵场”，邀请列席村“两委”会议，有针对性地给村后备干部交任务、压担子，提前让其接受“岗前”培训，练好履职尽责的“基本功”。坚持“备用结合、优而先用”的原则，在推进各村党组织书记、村委会主任“一肩挑”和“两委”干部进程中出现职位空缺时，经村党组织推荐、乡镇党委审批同意后，及时合法从后备干部队伍中挑选德才兼备、群众公认的干部充实村“两委”班子队伍，让后备干部真正做事有劲头、工作有干头、事业有奔头。