“乡村CEO”点燃乡村振兴火种

　　□袁文良

　　从指导农户种植农作物，到进行农产品品牌推广，再到举办研学活动……在农村，有一批“乡村CEO”正活跃在田间地头。近年来，随着乡村振兴战略的深入实施，不少人才开始投身乡村这片热土，渐渐衍生出了“乡村CEO”这一新职业，他们将村庄品牌化运营，打造特色项目，发展特色产业，吸引游客或企业投资以推动当地经济发展。

　　所谓“乡村CEO”，也叫乡村主理人、乡村运营师、农村职业经理人，他们既懂农业技术，又会市场营销，还能玩转电商直播，带着农民打造特色项目，发展特色产业，开发特色旅游，为传统农业的转型和乡村振兴注入了新元素与新动能，增加了农民收入。因此，可以说他们是知识更丰富、创新能力更强的“新农人”。

　　我们应该看到，随着乡村振兴战略的深入实施和脱贫攻坚成果的扩大巩固，越来越多的“新农人”返乡入乡，而在他们当中，有相当一部分就是懂技术、会管理、能经营的高级“新农人”。他们植根于农村、创业于农村、成功于农村，以自己丰富的知识、创新的追求将村庄品牌化运营，成为引领新农民、发展新农村、托起新农业的“乡村CEO”。不过，从全国来看，广大农村的“乡村CEO”缺口还是很大。因此，各地要采取多种措施、多种手段培养更多有知识、有能力、有追求的“乡村CEO”，并引导鼓励他们在田野里播撒希望，以自己的知识与能力点燃乡村振兴的火种。

　　一方面，要根据当地发展实际和产业特色、发展规划，出台相应的“乡村CEO”引进政策和使用机制，以优良的创业环境和远大的发展前景吸引有想法的年轻人特别是高层次电商人才和具备企业家精神、拥有经营村庄先进理念的综合型人才返乡入乡，并在生产用地、资金贷款、税收缴纳、发展空间、创新平台以及社保、医疗、住房、子女教育等方面予以支持，让“乡村CEO”享受更多的阳光雨露，进而成为农业农村发展的关键变量。

　　另一方面，要根据广大农民自身的知识结构和种植特长，建立完善规范化、常态化、专业化的培训机制，尤其要针对机械化、自动化、智能化在农业生产中被频繁应用以及农村旅游发展势头猛进的特点，及时邀请专家学者对农民进行相关的知识和技能培训，培育一批有文化、懂技术、会经营的本土人才，使他们顺应现代农业发展的节拍，把最新的农业科技知识运用到实际农业生产活动中，成为做给村民看、带着村民干的本土“乡村CEO”。

　　当然，作为到农村创业的“新农人”尤其是“乡村CEO”，要认真分析当地农业发展的实际，认真研判投入产出、供需关系、市场占有率等的现状与前景，精准选择有基础、有前景、有市场的地方特色产业，做到既脚踏实地“关心粮食和蔬菜”，又“面朝大海”眺望市场和未来。同时，要主动与“老农人”结对子、交朋友，向他们传授先进的生产方式、管理技术、经营理念、运作模式等知识，共同把产业做大、链条做强，从而为‌广袤的乡村发展注入新动力。