推行清单式管理 促进工作提质增效

　　“请机关各科室和巡察办立即上报上周工作总结和本周工作安排及意见、建议。”每周一8时，睢县纪委监委机关各部室和巡察办负责人都会准时收到这样的信息。这是该县纪委监委实施清单式管理的一个创新举措。

　　今年以来，为进一步激励纪检监察干部担当作为，破除庸懒散，提振精气神，让“躺平”干部立刻“站起来”，让“站起来”的干部“跑起来”，让“跑起来”的干部“建功出彩”，该县纪委监委创新工作方法，要求各科室负责人结合各自职能，每周制订计划，总结上周成绩和存在的不足，提出意见、建议，并严格按照措施清单和责任清单，确保责任、目标、措施、时限落到实处。

　　上周工作进展如何？是否如实完成了工作计划？如何接受检验？通过建立“督办+问责”机制，主要领导结合清单进行动态跟踪督办，及时跟进了解工作计划的完成情况，实行台账式销号，构建了层层传导、问责有力的责任落实体系。

　　该县纪委监委还实行“一季一考评”工作机制，坚持严格管理和关心信任相统一，严管厚爱相结合，让没有完成计划的科室负责人上台表态发言，从而形成你追我赶、创先争优的浓厚氛围。对于我行我素、敷衍了事的干部，该县纪委监委坚决用好问责利器，直查直办、快查快结，严肃追责问责，用铁的纪律让“躺平式”干部躺不住。不仅给纪检监察干部规划了路线图和任务书，而且鞭策大家主动站起来、动起来、跑起来，做到人人心中有目标，手头有工作。

　　“我们将持续进行清单式管理，全方位提升纪检监察队伍素质，提升工作效能，为全县经济社会高质量发展注入强劲廉动力。”该县纪委书记、监委主任屠志远表示。