冲刺全年目标 备战明年开门红

　　10月份以来，夏邑农信联社对照全年目标任务，组织全辖上下以分秒必争的状态冲刺全年各项目标，提前谋划明年开门红工作。

　　明确目标，保持“加压、冲刺”工作状态。该联社对照今年年初确定的发展目标和商丘农信社2023年度责任管理目标，对目标任务的进展情况进行全面分析，找准工作中的薄弱环节；对缺口较大的工作任务进一步落实责任，全力冲刺，确保完成各项目标任务。同时，对已经完成或接近完成的目标任务，能快则快、能超则超，争取在今年年初下达的任务指标的基础上有所突破。此外，针对今年年初确定的目标、百日营销竞赛、线上小额贷款营销竞赛等进行梳理，对有突出贡献的单位和个人及时进行表彰奖励，进度滞后的进一步定责任、加压力，确保如期完成。

　　紧扣民生，确保“三大行动”深入推进。该联社树立“以客户为中心，以市场为导向”理念，利用群团组织、微信群、朋友圈等多种方式开展营销，组织调动全体员工积极与社会团体、客户群体沟通对接，提升信贷营销能力。

　　及早谋划，蓄势亮剑明年开门红。该联社围绕“持续经营”“应对竞争”和“开门红储客”三个目的，对目标任务、绩效考核、客户群体、营销重点等情况进行预测分析，进一步明确明年各项业务的发展思路、工作重点和关键举措，并做好目标任务的分解落实工作。