柘城县：聚力乡村一线 激发振兴活力

　　今年以来，柘城县聚焦“守底线、抓发展、促振兴”目标，持续推进巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、乡村振兴见实效。截至目前，柘城县顺利通过全国绿色食品原料标准化生产基地验收，获得全省辣椒产业发展强县、全省养牛大县培育县荣誉称号。柘城县岗王镇韦堤口村被省文化和旅游厅和省乡村振兴局联合授予首批乡村康养旅游示范村。“柘城辣椒”连续四年荣登地理标志品牌百强榜。

　　集聚优秀干部资源，确保“人”沉到一线。该县精心实施精准选任、精准培训、精准管理、精准考核“四个精准”工程，持续推动优质干部资源向乡村振兴一线聚集；建立更为紧密的县领导分管乡镇工作机制，做到荣誉同在、责任共担；发挥领导干部以上率下作用，所有县级领导干部、各乡（镇、街道）、县直单位主要负责同志，每人分包一个脱贫村，每周至少抽出一天时间，带头深入基层一线，做给大家看、带着大家干；按照“轮换双回访、责任双捆绑、考核双评价”的原则，优化调整407名驻村第一书记；按照“集中管理、分片负责、因村派人、科学组队”的原则，优化调整帮扶队伍和帮扶责任人，新增帮扶人员1012人，涉及90%以上的县直帮扶单位；按照监测户必须由国家公职人员帮扶的工作要求，撤回医疗、教育等一线人员，帮扶人员全部为县直单位和乡镇干部职工；组建以74名年轻干部为队员的“柘城县乡村振兴青年突击队”，平均年龄26岁，学历均为全日制本科以上，专业专职做好巩固脱贫成果工作，对各乡（镇、街道）开展“解剖麻雀”式业务督导，清单式交办整改事项。

　　持续强化作风建设，确保“心”沉到一线。该县持续强化教育培训、强化督导考评、强化追责问责，以过硬作风保障“任务必成”。坚持线上线下同步，做到集中培训和视频培训、理论培训与现场培训相结合，进一步提升乡村振兴系统干部、驻村工作队、农村基层组织“三支力量”的工作作风和能力。今年以来，先后举办16期培训班。成立4个业务督导指导组，以“四不两直”方式常态化督促指导乡村重点工作、狠抓任务落实。今年10月20日至24日，连续5天对各乡（镇、街道）、帮扶单位进行督导考评，每天通过抽签的形式确定6个村，当天考评当天拿出评价结果，成绩差的乡镇党委书记和帮扶单位主要负责同志在全县视频调度会上作情况说明。结合能力作风建设和巩固拓展脱贫成果专项督导巡查，加大督导问责力度。针对巩固脱贫成果重点攻坚任务，成立6个监督检查组和1个机动组，发现问题21个，党内警告2人，诫勉谈话2人，通报批评4人。

　　聚焦分细重点任务，确保“事”沉到一线。坚持一手抓巩固拓展脱贫攻坚成果，一手抓全面推进乡村振兴，持续推动巩固成果上台阶、乡村振兴见实效。该县主要领导坚决扛稳扛牢主体责任，围绕巩固脱贫成果重点工作，加强分析研判，先后召开调度会39次，解决问题793条。全县帮扶人员下沉一线，集中利用10天时间，逐户规范档卡资料；利用5天时间，核算脱贫户、监测户年度收入。成立主要领导牵头、县委常委和人大政协主职参与的巡视整改工作领导小组，坚决打赢问题整改攻坚战，扎实做好巡视“后半篇文章”。持续落实好“周走访、月攻坚、季考评”机制，做到发现问题在一线、研究部署在一线、解决问题在一线。截至目前，共开展“周走访”10次，走访13605户，发现并整改问题248个。实施产业发展金项目，项目资金额6612万元，本年度共支持6个企业项目，重点用于支持辣椒、肉牛特色产业发展，扩大企业规模，提高企业效益。实施农业品牌提升行动，进一步擦亮“中国辣椒之都”“中国肉牛之乡”“中国蛋鸭之乡”品牌，以“产业振兴”促“乡村振兴”。截至目前，柘城全县肉牛存栏近8万头，蛋鸭存栏300多万羽，辣椒品牌价值突破60亿元。