自“能力作风建设年”活动开展以来,夏邑农信联社以学习“破冰”为先导,扎实推进队伍专业化、督导精准化、业务规范化,推动队伍素质全面提升、作风向严向实、落实有力有效,以能力作风建设护航各项业务稳健发展。
加强学习,练就干事创业过硬能力。作为地方金融机构,该联社坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,积极拓宽营销渠道,落实各项金融政策,全面助力“三农”小微发展,稳住经济大盘。近日,该联社组织信用管理部、公司业务部、零售业务部及各信用社客户经理80余人开展了增户拓面信贷效能提升培训,通过学习营销路径规划、风险识别及制定营销策略等,进一步转变坐门等客思想,提升客户经理专业能力、释放信贷队伍活力,全力做好优质贷款的市场营销,提升金融服务质效。
强化督导,形成奋勇争先良好氛围。为确保来之不易的清收成果,杜绝前清后增现象发生,该联社进一步总结经验教训,提高一体防范金融风险的能力和水平,坚定不移扎实推进“控新治旧”工作。按照领导班子包片,部室包社制度,班子成员每半月对包片网点督导一次,各部室每周对包社网点信贷投放及不良资产清收情况进行督导。
转变作风,营造真诚便捷服务环境。为进一步做好“三农”服务工作,该联社切实提高柜面服务质量,充分发挥绩效考核指挥棒作用,根据业务笔数、授权通过率、电子验印等考核,进一步提高柜面业务处理效率,实现粮食补贴发放期间规范化工作的有效运行,进一步推动各项业务发展取得新进步。